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RevOps & CRM
Sie haben ein CRM oder wählen gerade eines aus. Jetzt brauchen Sie einen Vertrieb, der es tatsächlich nutzt, und eine Geschäftsführung, die darin den Umsatz des nächsten Quartals ablesen kann.
Revenue Operations (RevOps) verbindet Marketing, Vertrieb und Customer Success zu einem messbaren System auf gemeinsamen Daten. Wir verknüpfen Strategie, Prozesse und Daten, damit der Vertrieb weiß, wen er anrufen soll, das Marketing weiß, was funktioniert, und die Geschäftsführung weiß, was im nächsten Quartal kommt. Wachstum wird so planbar und langfristig und hängt nicht mehr an einem Glücksquartal. Das Ergebnis: eine saubere Pipeline, keine Leads, die in Tabellen verloren gehen, und ein Forecast, dem Sie wirklich trauen können.
Wann Sie uns anrufen sollten
Leads gehen zwischen Marketing und Vertrieb verloren, und niemand weiß genau, wo.
Der Forecast ist die Schätzung Ihrer Vertriebsmitarbeitenden und verfehlt jedes Quartal sein Ziel.
Sie haben ein CRM, aber die Daten liegen in Tabellen und in den Köpfen der Leute.
Was wir für Sie tun
- Audit und Aufbau von Vertriebs- und Umsatzprozessen: wo Leads fließen und wo sie verloren gehen
- ICP, Buyer Personas und Marktsegmentierung (TAM, SAM, SOM)
- CRM-Auswahl, Implementierung und Migration ohne Herstellerbrille: HubSpot einschließlich individueller Implementierung, Salesforce, Pipedrive, Zoho und Odoo
- Automatisierung und Integrationen: Lead Scoring, Routing, Sequenzen und Datenhygiene
- Reporting, Forecasting und CRM-Governance
- Playbooks, Sales Enablement, Coaching anhand von Gesprächsaufzeichnungen und Teamtrainings, damit Ihr CRM nicht zum teuren Notizbuch wird
- HubSpot,
- Salesforce,
- Pipedrive,
- Zoho,
- Odoo,
- Make,
- n8n,
- Gong,
- Fireflies
So läuft es ab
Die Arbeit läuft in drei Schritten: Prozess-Audit, CRM-Aufbau, Migration und Integrationen.
- Prozess-Audit: wo Leads und Daten fließen.
- CRM-Aufbau: ein Hub in wenigen Wochen.
- Migration und Integrationen: verbundene Tools und saubere Daten.
-
Ergebnis: Marketing und Vertrieb schauen auf dieselben Zahlen.
Was Sie davon haben
- Planbares, langfristiges Umsatzwachstum
- Ein Forecast, der Quartal für Quartal trifft
- Kein Lead geht zwischen Marketing und Vertrieb verloren
- Reports, die die Geschäftsführung nie zweimal anfordern muss
- Ein System, das läuft, ohne dass ein Held alles im Kopf behält
Was es kostet
Der Aufbau eines einzelnen Hubs dauert Wochen, eine Implementierung mit Migration und Integrationen eher Monate. Wir rechnen geleistete Stunden zu einem Mischstundensatz von 90 US-Dollar pro Stunde ab, und Sie erhalten innerhalb einer Woche ein Angebot mit Stundenaufschlüsselung.
Das Team von Daniel & Friends hat über 750 Projekte in mehr als 15 Ländern umgesetzt und Kunden zu über 19 Mio. US-Dollar Umsatz verholfen.
Häufige Fragen
Was ist RevOps?
Die Disziplin, die Prozesse, Daten und Tools über Marketing, Vertrieb und Customer Success hinweg vereint, damit sich die gesamte Umsatzmaschine an einer Stelle messen und steuern lässt.
Welches CRM ist das beste?
Das, das Ihr Team tatsächlich nutzt. Für die meisten KMU gewinnt HubSpot oder Pipedrive; im Enterprise-Bereich fällt die Wahl oft auf Salesforce. Wir entscheiden nach Ihren Prozessen und Ihrem Budget.
Wir haben ein CRM, das niemand nutzt. Können Sie helfen?
Das ist der häufigste Auftrag, den wir bekommen. Wir prüfen es, vereinfachen die Pipeline, automatisieren den lästigen Verwaltungskram und schulen das Team. Ein CRM sollte Ihrem Team Zeit zurückgeben.
Was kostet eine HubSpot-Implementierung?
Der Preis hängt von der Anzahl der Hubs und Nutzer, den Integrationen und dem Umfang der zu migrierenden Daten ab. Ein Setup mit einem Hub ist eine Sache von Wochen, eine Implementierung mit Migration und Integrationen eher von Monaten. Ein genaues Angebot mit Stundenaufschlüsselung erhalten Sie innerhalb einer Woche nach dem Briefing.
Weiterlesen: A CRM your team actually uses →